Loading ...Jeszcze przed oficjalną publikacją nowelizacji normy ISO 9001, wiele firm konsultingowych dodało do swojej oferty szkolenia omawiające zmiany w ISO 9001:2008. Czy warto w takie szkolenie zainwestować? Czy naprawdę się to opłaci?
W szkolenia ISO 9001:2008 nie warto inwestować, bo…
Norma ISO 9001:2008 nie zawiera, żadnych zmian odnośnie wymagań. Ma dokładnie takie same wymagania jak ISO 9001:2000. Zmiany nastąpiły w zakresie odwołań do innych norm. Pewne pojęcia i wymagania są również doprecyzowane. Trzeba poważnie przemyśleć, czy organizacji opłaca się wydawać duże pieniądze na to, żeby konsultant te zmiany objaśniał.
W szkolenie ISO 9001:2008 warto zainwestować, bo…
Warto inwestować w każde szkolenie, pomagające doskonalić system zarządzania firmą. Poprzez takie szkolenia rozwiniemy kompetencje pracowników. Świadomość odnośnie systemów zarządzania jakością w wielu przedsiębiorstwach jest niska i każda okazja by ją zwiększyć jest dobra.
Należy się zastanowić, czy można przeprowadzić taki proces własnymi siłami. Analiza nowej normy ISO 9001 w odniesieniu do firmy, nie sprawi trudności kompetentnemu pełnomocnikowi.
Gdy wnioski z analizy zostaną wyciągnięte, nic nie stoi na przeszkodzie, by Pełnomocnik przeszkolił resztę pracowników.
Podobne wpisy
Podziel się
Dnia 15.01.2009 o godz.21:40
Artykuł fajny, ale nie ma w nim odpowiedzi. Szkolić czy nie z Nowego ISO 9001??????
Dnia 17.01.2009 o godz.13:13
Nie odpowiedziałem? Zatem odpowiadam… Zidentyfikuj potrzeby szkoleniowe w Twojej organizacji. Jeśli szkolenie okaże się potrzebne, to je zorganizuj.
Dnia 05.09.2009 o godz.15:45
Jakie warunki trzeba spełnić żeby dostać certifikat ISO 9001 : 2008 ?? Podstawowe warunki ? Dziekuj za odpowiedz Pozdrawiam
Dnia 06.09.2009 o godz.19:54
Podstawowym warunkiem jest wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001. Rozwinięcie tego to już pisanie książki
.
Dnia 16.05.2010 o godz.17:28
Poprzedni pełnomocnik w systemie to osoba nie będąca w kierownictwie, (mówimy o ISO w szkole), według nowej normy pełnomocnik musi być z kierownictwa. Jak ma nastąpić zmiana, czy są potrzebne specjalne dokumenty? I drugie pytanie- czy pełnomocnik może być właścicielem drugiego procesu. Jest to mała szkoła i brak funduszy na nowe szkolenie właścicieli procesów.
Dnia 16.05.2010 o godz.18:24
Według starej normy pełnomocnik też musiał być wybierany spośród kierownictwa.
W nowym wydaniu po prostu położono większy nacisk na to wymaganie.
Sprecyzuj proszę pierwsze pytanie – o jakiej zmianie mówimy?
Pyt 2: Pełnomocnik może być właścicielem innych procesów – nie widzę przeszkód.
Dnia 16.05.2010 o godz.21:05
Nie był z kierownictwa, był nauczycielem przedmiotu. Nie było zarzutów od audytora zewnętrznego. Mówimy o zmianie pełnomocnika.
Dnia 18.05.2010 o godz.22:21
Audytorzy rzadko się tego czepiają. Ideą tego, by pełnomocnik był “z kierownictwa” jest jego niezależność (czy też zależność od najważniejszej osoby w firmie – tu dyrektora szkoły).
Powinniście udokumentować fakt zmiany pełnomocnika.
Jakim dokumentem? No to już zależy od tego co sobie w systemie wymyśliliście.
Mnie jako pierwsze nasunęło się “zarządzenie dyrektora”.