Komentarze do: ISO 9001:2008 – co nowego?

Autor: Rafał Tochman

Rafał Tochman — Fri, 15 Oct 2010 20:36:44 +0000

Czyli jednak monitorowanie.
Wróćmy zatem do podstaw, czyli do procesu tworzenia oprogramowania, a raczej jego końcówki – testów u producenta, wdrożenia i waszych testów.
Jak sprawdziliście, że ten soft działa prawidłowo?

Autor: Radek

Radek — Thu, 14 Oct 2010 06:54:59 +0000

Witam, raczej nie. program wspomaga zarządzania produkcją żeby była efektywniejsza i pokazywała na podstawie zbieranych danych (takich jak:czasy pracy maszyny, wydajnść pracowników ilość powstałych wyrobów niezgodnych, czas realizacji zlecenia) nasze słabe i mocne strony. Program był pisany pod naszą firmę przez jednostkę zewnetrzna. Podsumowując program monitoruje tylko proces produkcyjny.

Autor: Rafał Tochman

Rafał Tochman — Mon, 11 Oct 2010 20:27:34 +0000

A czy to oprogramowanie monitoruje, mierzy procesy?

Autor: Radek

Radek — Mon, 11 Oct 2010 08:28:43 +0000

witam, mamy w firmie program komputerowy zarzadzania produkcją (wej, wyjscie , materiału statystyki brakowaość itp.) mam pytanie mając na uwadze punkt 7,6 w jaki sposób mamy opisac zdolnośc tego oprogramowania do zamierzonego zastosowania

Autor: Rafał Tochman

Rafał Tochman — Mon, 06 Sep 2010 18:02:28 +0000

a co mówi norma?

Autor: marcin

marcin — Mon, 30 Aug 2010 08:21:59 +0000

Mam pytanie czy dokumentacja systemu zarządzania jakością musi być w wersji papierowej czy może być w wersji elektronicznej? Chodzi mi tu głównie o księgę jakości, procedury, księgę zarządzania procesami.

Autor: Rafał Tochman

Rafał Tochman — Tue, 29 Jun 2010 19:36:47 +0000

1) Należy się zastanowić, czy warto procedury zmieniać na instrukcje. Nie mówię oczywiście, że nie warto – nie znam Twojej firmy.
Zawsze wychodzę jednak z założenia, ze nazewnictwo jest drugorzędne. Jeśli zapisy zawarte w tym dokumencie funkcjonują w rzeczywistości, to nie ma znaczenia czy to procedura, czy instrukcja.
2) Numeracja tez jest sprawą drugorzędną. Ważne jest konsekwentnie jej stosowanie. Możesz np. założyć, że łącząc dwie procedury w jedną, przyjmujemy numer niższy i tę procedurę przyjmujemy jako zmienioną, zapisując w informacji o wersjach, że od dnia tego i tego została obowiązuje wersja taka, która zastępuje dotychczas obowiązujące procedury o następujących numerach.
Jest to oczywiście tylko przykład.
Niezależnie jaką metodę zastosujesz, warto byłoby ja gdzieś w procedurze nadzoru nad dokumentacja umieścić. Może się jeszcze kiedyś przydać

Autor: nn

nn — Fri, 25 Jun 2010 08:34:44 +0000

Mam pytanie, co zrobić gdy chcemy uporządkować i uprościć naszą dokumentację: pozbywamy sie kilku procedur, niektóre zamieniamy na instrukce a inne łączym w jedną. Jak zrobić to najbardziej poprawnie, co z numeracją tych procedur które zostają?

Autor: Rafał Tochman

Rafał Tochman — Sun, 16 May 2010 16:06:34 +0000

Norma pozwala na wyłączenia w zakresie rozdziału 7. Również projektowanie o którym wspominasz.

Autor: DBEA

DBEA — Sun, 16 May 2010 13:34:38 +0000

z tego co kojarzę to w normie jest napisane, że wyłączyć można, jeżeli nie ma w firmie zastosowania, punkt odnośnie projektowania.