Nadzór nad dokumentacją – o co w tym chodzi?

Napisany przez Rafał Tochman dnia 20.07.2009 w kategorii Normy w zarządzaniu, Porady praktyczne | Przeczytaj i skomentuj ten wpis

W tym wpisie kontynuuję temat dokumentacji ISO 9001. Dziś weźmiemy „na tapetę” nadzór nad dokumentacją.

Nadzorowanie dokumentacji jest ważnym elementem ISO 9001.
Nieraz usłyszysz, że to stek bzdur, biurokracja, nadawani numerków i mnożenie papierów. Ci, którzy tak mówią, nie zrozumieli idei. Nie pojęli, że to nie tylko nadawanie numerków dokumentom.

Cel nadzoru nad dokumentacją można ująć tak:

Wspólne procedury w zintegrowanym systemie zarządzania

Napisany przez Rafał Tochman dnia 19.08.2008 w kategorii Normy w zarządzaniu, Porady praktyczne | 9 komentarzy

Jedną z niepodważalnych zalet zintegrowanego systemu zarządzania jest ujednolicenie dokumentacji. Normy ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS 18001 (lub PN-N-18001:2004) posiadają wspólne wymagania co do udokumentowania niektórych procedur.

Wspólne procedury

Do wspólnych procedur dla systemu jakości, środowiskowego oraz bezpieczeństwa i higieny pracy zaliczmy:

Zalety zintegrowanego systemu zarządzania

Napisany przez Rafał Tochman dnia 04.08.2008 w kategorii Normy w zarządzaniu | Przeczytaj i skomentuj ten wpis

Podstawowym celem integracji systemu zarządzania jakością opartego o normę ISO 9001 z systemem zarządzania środowiskowego (ISO 14001) i systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną (PN-N 18001 lub OHSAS 18001) jest osiągnięcie jak największej efektywności przedsiębiorstwa, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów działania systemu zarządzania.

Jakie korzyści przynosi integracja systemów zarządzania

Zalety zintegrowanego systemu zarządzania w stosunku do równolegle istniejących systemów to miedzy innymi:

Jak czytać normy ISO?

Napisany przez Rafał Tochman dnia 13.07.2008 w kategorii Normy w zarządzaniu, Porady praktyczne | 2 komentarzy

Czy wiesz ile wymagań zawiera w sobie norma ISO 9001:2000?
Nie będę zmuszał Cię do liczeni i podpowiem.

Jest ich dokładnie 364.

Wiele osób, które zajmują się ISO 9001 w firmach, nie potrafi czytać tych wymagań, interpretować i odnajdywać ich. Stąd wynika bardzo wiele problemów. Niezauważane wymagania nie są spełnione i system zarządzania nie jest zgodny z normą.

Zobacz teraz jak powinno się czytać normę, by dostrzegać wszystkie jej wymagania.