Nadzór nad dokumentacją – o co w tym chodzi?

W tym wpisie kontynuuję temat dokumentacji ISO 9001. Dziś weźmiemy „na tapetę” nadzór nad dokumentacją.

Nadzorowanie dokumentacji jest ważnym elementem ISO 9001.
Nieraz usłyszysz, że to stek bzdur, biurokracja, nadawani numerków i mnożenie papierów. Ci, którzy tak mówią, nie zrozumieli idei. Nie pojęli, że to nie tylko nadawanie numerków dokumentom.

Cel nadzoru nad dokumentacją można ująć tak:

Czytaj dalej

BHP – film instruktażowy dla ludzi o mocnych nerwach

Filmy instruktażowe są doskonałą metodą przekazywania wiedzy. W BHP jest to szczególnie ważne. Poniższy film przedstawiam jako ciekawostkę. Trzeba dużo odwagi, aby wymagania normy OHSAS 18001 co do szkoleń, zaspokajać tym właśnie filmem. Ostrzegam! Niektórych ten film bawi, nie których doprowadza do mdłości – OGLĄDASZ NA WŁASNE RYZYKO

Czytaj dalej

Wspólne procedury w zintegrowanym systemie zarządzania

Jedną z niepodważalnych zalet zintegrowanego systemu zarządzania jest ujednolicenie dokumentacji. Normy ISO 9001, ISO 14001 i OHSAS 18001 (lub PN-N-18001:2004) posiadają wspólne wymagania co do udokumentowania niektórych procedur.

Wspólne procedury

Do wspólnych procedur dla systemu jakości, środowiskowego oraz bezpieczeństwa i higieny pracy zaliczmy:

Czytaj dalej

Zalety zintegrowanego systemu zarządzania

Podstawowym celem integracji systemu zarządzania jakością opartego o normę ISO 9001 z systemem zarządzania środowiskowego (ISO 14001) i systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną (PN-N 18001 lub OHSAS 18001) jest osiągnięcie jak największej efektywności przedsiębiorstwa, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów działania systemu zarządzania.

Jakie korzyści przynosi integracja systemów zarządzania

Zalety zintegrowanego systemu zarządzania w stosunku do równolegle istniejących systemów to miedzy innymi:

Czytaj dalej

Jak czytać normy ISO?

Czy wiesz ile wymagań zawiera w sobie norma ISO 9001:2000?
Nie będę zmuszał Cię do liczeni i podpowiem.

Jest ich dokładnie 364.

Wiele osób, które zajmują się ISO 9001 w firmach, nie potrafi czytać tych wymagań, interpretować i odnajdywać ich. Stąd wynika bardzo wiele problemów. Niezauważane wymagania nie są spełnione i system zarządzania nie jest zgodny z normą.

Zobacz teraz jak powinno się czytać normę, by dostrzegać wszystkie jej wymagania.

Czytaj dalej
  • RSS
  • Facebook
  • Google+
  • GoldenLine