Czy pełnomocnik ds. systemu zarządzania musi być zatrudniony w firmie?

Posted by on 10.09.2013 in Pytania czytelników | 0 comments

Czy pełnomocnik ds. systemu zarządzania musi być zatrudniony w firmie?
Między innymi o to zapytała mnie mailowo czytelniczka…

…mam wątpliwości i pytanie odnośnie pełnomocnika – a mianowicie norma w pkt. 5.5.2. mówi” najwyższe kierownictwo powinno wyznaczyć członka kierownictwa organizacji…” czy to oznacza że nie ma takiej możliwości aby była to osoba zatrudniona na inna umowę niż umowa o pracę? Czy jest taka możliwość ze osoba pełniąca funkcje np. Pełnomocnika Zarządu ds. ISO może być zatrudniona na umowę o dzieło czy zlecenia skoro Zarząd powołał ją do pełnienia tak zaszczytnej funkcji. Rozumiem tez że interpretacja słów „członek kierownictwa” jest dość elastyczna i raczej chodzi tu o kogoś z górnej partii struktury organizacyjnej.
Zlecenia funkcji pełnomocnika na zewnątrz organizacji jest bardzo popularnym zabiegiem.

Kto może zostać pełnomocnikiem zintegrowanego systemu zarządzania?

Posted by on 19.06.2011 in Pytania czytelników | 4 komentarze

Dziś odpowiedź na pytanie kolejnego czytelnika:

Pracowałem w zakładzie produkcyjnym, w którym stosowano ISO 9001 oraz ISO 14001. Pracowałem 10 lat na stanowisku Inżynier procesu, mam także certyfikat audytora wewnętrznego. Chciałbym złożyć aplikacje na stanowisko Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością w pewnej firmie. Czy uważa Pan, że moje doświadczenie w pracy w obszarze systemu zarządzania jakością dają podstawy na złożenie tej aplikacji? Docelowo myślałem, o zrobieniu podypolmówki z zarządzania ISO?

Zakładam, że jako inżynier procesu, miałeś dużą styczność z normami ISO 9001 i ISO 14001. Wiedza, jaką nabyłeś, na pewno będzie przydatna przy aplikowaniu na stanowisko pełnomocnika.

Lista pytań audytowych – za i przeciw

Posted by on 18.11.2010 in Porady praktyczne | 14 komentarzy

Lista pytań audytowych to narzędzie, które ma tyle samo zwolenników co przeciwników. Czy lista audytowa pomaga w audycie systemu zarządzania? A może tylko ogranicza autytorów i przeszkadza w prowadzeniu audytu.

Przeanalizujmy sobie jej wady i zalet.

Ryba psuje się od głowy, czyli raz jeszcze o problemach z ISO 9001

Posted by on 04.07.2010 in Normy w zarządzaniu | 1 comment

Jeśli system ISO 9001 nie działa tak jak powinien, rozpoczyna się szukanie winnych i “polowanie na czarownice”. Z linii produkcyjnej zszedł wadliwy produkt i dotarł do Klienta?
Ewidentnie jest to wina:
Kowalskiego – który na linii zapomniał przykręcić śrubkę.
Nowaka z kontroli jakości, który to przepuścił…
Czy na pewno? A może winny jest Pan Prezes?