Czy warto wydawać pieniądze na szkolenia ISO 9001:2008?
Jeszcze przed oficjalną publikacją nowelizacji normy ISO 9001, wiele firm konsultingowych dodało do swojej oferty szkolenia omawiające zmiany w ISO 9001:2008. Czy warto w takie szkolenie zainwestować? Czy naprawdę się to opłaci?
W szkolenia ISO 9001:2008 nie warto inwestować, bo…
W szkolenie ISO 9001:2008 warto zainwestować, bo…
Warto inwestować w każde szkolenie, pomagające doskonalić system zarządzania firmą. Poprzez szkolenia z zakresu ISO 9001 rozwiniemy kompetencje pracowników. Świadomość odnośnie systemów zarządzania jakością w wielu przedsiębiorstwach jest niska i każda okazja by ją zwiększyć jest dobra.
Należy się zastanowić, czy można przeprowadzić taki proces własnymi siłami. Analiza nowej normy ISO 9001 w odniesieniu do firmy, nie sprawi trudności kompetentnemu pełnomocnikowi.
Gdy wnioski z analizy zostaną wyciągnięte, nic nie stoi na przeszkodzie, by Pełnomocnik przeszkolił resztę pracowników.
12 komentarzy
Leave a Reply
Sonda
Loading ...
Artykuł fajny, ale nie ma w nim odpowiedzi. Szkolić czy nie z Nowego ISO 9001??????
Nie odpowiedziałem? Zatem odpowiadam… Zidentyfikuj potrzeby szkoleniowe w Twojej organizacji. Jeśli szkolenie okaże się potrzebne, to je zorganizuj.
Jakie warunki trzeba spełnić żeby dostać certifikat ISO 9001 : 2008 ?? Podstawowe warunki ? Dziekuj za odpowiedz Pozdrawiam
Podstawowym warunkiem jest wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001. Rozwinięcie tego to już pisanie książki ;).
Poprzedni pełnomocnik w systemie to osoba nie będąca w kierownictwie, (mówimy o ISO w szkole), według nowej normy pełnomocnik musi być z kierownictwa. Jak ma nastąpić zmiana, czy są potrzebne specjalne dokumenty? I drugie pytanie- czy pełnomocnik może być właścicielem drugiego procesu. Jest to mała szkoła i brak funduszy na nowe szkolenie właścicieli procesów.
Według starej normy pełnomocnik też musiał być wybierany spośród kierownictwa.
W nowym wydaniu po prostu położono większy nacisk na to wymaganie.
Sprecyzuj proszę pierwsze pytanie – o jakiej zmianie mówimy?
Pyt 2: Pełnomocnik może być właścicielem innych procesów – nie widzę przeszkód.
Nie był z kierownictwa, był nauczycielem przedmiotu. Nie było zarzutów od audytora zewnętrznego. Mówimy o zmianie pełnomocnika.
Audytorzy rzadko się tego czepiają. Ideą tego, by pełnomocnik był “z kierownictwa” jest jego niezależność (czy też zależność od najważniejszej osoby w firmie – tu dyrektora szkoły).
Powinniście udokumentować fakt zmiany pełnomocnika.
Jakim dokumentem? No to już zależy od tego co sobie w systemie wymyśliliście.
Mnie jako pierwsze nasunęło się “zarządzenie dyrektora”.
Witam , w naszej firmie wdrożony mamy system 9001:2000 jak wiadomo w listopadzie norma wygasa i trzeba znowelizować ja na ISO9001:2008. Czy to oznacza że od nowa trzeba napisać księgę jakości i procedury czy może pozostać stara dokumentacja.
Wymagania normy nie zmieniły się, a jedynie doprecyzowały. W większości wypadków nie trzeba więc nic zmieniać (najwyżej numer normy ;)).
Tutaj znajdziesz listę tych “doprecyzowań”: https://www.nietylkoiso.pl/iso-90012008-co-nowego/
Porównaj to z Waszą dokumentacją
Fajny artykuł, zgadzam się w 100%, trzeba zdiagnozować własne potrzeby szkoleniowe i organizację, a nie szkolić w ciemno.
Dzięki za komentarz. Ta strona nie służy jednak do pozycjonowania waszego serwisu. Link usunięty 😛